Für Unternehmen
Langfristige Partnerschaft statt kurzfristiger Schulung
Pharmazeutische Unternehmen stehen vor der ständigen Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. Gleichzeitig müssen sie ihre bestehenden Mitarbeitenden gesetzeskonform, praxisnah und effizient weiterbilden – oft unter hohem Zeit- und Qualitätsdruck.
Hierbei begleiten wir Pharmaunternehmen seit über 25 Jahren durch gezielte Fortbildungen und Seminare.
Wir verstehen Weiterbildung als Teil einer ganzheitlichen Personalentwicklungsstrategie.
Mitarbeitende finden – gezielt und frühzeitig
Als Bildungspartner verstehen wir uns nicht nur als Qualifizierer – sondern auch als Brücke zum Recruiting:
Unternehmen erhalten die Möglichkeit, sich in Präsenz- oder Online- Veranstaltungen bei unseren aktuellen Kursteilnehmenden zu präsentieren. Durch Firmenpräsentationen und den nachfolgenden Austausch können Teilnehmende einen ersten Einblick in die Unternehmen gewinnen.
Hierdurch profitieren beide Seiten
Kursteilnehmer erhalten einen realistischen Einblick in die Unternehmenskultur, deren Aufgabenfelder und die Erwartungen des Unternehmens an sie.
Unternehmen erhalten frühzeitig Zugang zu qualifizierten Bewerbern, die bereits vor der eigentlichen Bewerbung ein klares Bild vom Unternehmen haben.
Den Unternehmen wird hierdurch Arbeitsaufwand und Zeit gespart, da sich speziell die Teilnehmer bei den Firmen bewerben, die wissen, worauf es im Unternehmen ankommt. Gleichzeitig wird Teilnehmenden ein klarer Weg aufgezeigt und so die Unsicherheit genommen.
Strategische Weiterbildung
für die Pharmaindustrie
Pharmaunternehmen müssen regulatorische Schulungspflichten, interne Qualitätsstandards und betriebliche Ziele sinnvoll verbinden. Dafür braucht es Weiterbildungen, die sich nahtlos in bestehende Prozesse einfügen – fachlich und organisatorisch.
Unsere Programme – etwa zum geprüften Pharmareferenten, dem Medizinprodukteberater oder Klinischen Monitor(CRA) – lassen sich gezielt um unternehmensspezifische Inhalte ergänzen.
So integrieren wir auf Wunsch Arzneimittel oder Medizinprodukte Ihres Unternehmens gezielt in die Weiterbildung. Indikationsgebiete Ihres Unternehmens werden vertiefend geschult ebenso wie Themen des Arzneimittelrechts, die für Ihr Unternehmen von besonderer Relevanz sind.
Ablauf in der Zusammenfassung
Schritt 1: Preboarding
Gemeinsam mit den von uns betreuten Unternehmen werden die zusätzlichen Lehrinhalte in Art und Umfang ermittelt.
Schritt 2: Konzepterstellung
Wir erstellen ein Konzept, wie die zusätzlichen Themenfelder in die Weiterbildung integriert werden. Gemeinsam mit unseren Dozenten erarbeiten wir zudem Vorschläge für weitere Inhalte und Aspekte, die im Zusammenhang mit Ihren Anforderungen von weiterem Interesse sein könnten.
Schritt 3: Finale Abstimmung
In einem gemeinsamen Abstimmungsmeeting besprechen wir mit Ihnen das Konzept und klären offene Fragen. Zusammen reflektieren wir Inhalt und Umfang der Inhalte. Auf Wunsch geben unsere Dozenten hierbei weitere Schulungsempfehlungen.
Schritt 4: Start der Integralen Weiterbildung
Entsprechend des Schulungsplanes startet die Weiterbildung. Die Durchführung ist wahlweise in hybrider Form (online/Präsenz) oder direkt als Inhouse-Schulung möglich. Auf Wunsch erhalten Unternehmen ein regelmäßiges Feedback über den aktuellen Stand der Weiterbildung.
Unternehmensspezifische Tagesseminare
Neben unseren Weiterbildungskonzepten in Vollzeit- und berufsbegleitender Form bilden unsere Tagesseminare einen weiteren Schwerpunkt unserer Leistungen. Für diese bieten wir dieselben Möglichkeiten zur unternehmensspezifischen Ausrichtung an, wie für unsere Weiterbildungsangebote. Besonders effektiv ist dies in Kombination mit unseren optionalen Workshopkonzepten.
Workshopkonzept
Einzeln oder in Kombination mit unseren Tagesseminaren, bieten unsere Workshops die Möglichkeit, gezielt auf unternehmensspezifische Sachverhalte einzugehen. Da in Tagesseminaren meist Teilnehmende anderer Unternehmen anwesend sind, bietet der Workshop einen eigenen Raum, um Fragen offen zu stellen. Arbeitsabläufe können reflektiert, und bisherige Arbeitsweisen konstruktiv hinterfragt werden. Unsere Dozierenden sind hierbei u.a. selbst Auditoren oder Sachverständige. Dies ermöglicht oft eine neue Sichtweise, u.a. auf aktuelle Prozesse, wie auch auf kommende Audits und Inspektionen.
